Xoxoday Integratie van Plum en SAP SuccessFactors - Werknemersbetrokkenheid veranderen bij Yarra Trams

Uitdagingen

Bij Yarra Trams wordt elke werknemer opgeleid en beoordeeld op zijn of haar vermogen om jaarlijks miljoenen passagiers veilig, betrouwbaar en efficiënt openbaar vervoer te bieden. Werknemers erkennen en belonen voor hun bijdragen is van cruciaal belang om hen gemotiveerd te houden en hen aan te moedigen om optimaal te presteren. De vroegere erkenningspraktijken werden echter met verschillende uitdagingen geconfronteerd:

  • Ongelijksoortige praktijken: Erkenningspraktijken waren gefragmenteerd, met verschillende budgetten en verschillende regelingen op verschillende afdelingen, wat leidde tot inconsistenties.
  • Gebrek aan analytische mogelijkheden: Er waren geen analytische instrumenten om de uiteindelijke aflossingskosten van het programma nauwkeurig te meten.
  • Administratieve lasten: Er waren aanzienlijke administratieve overheadkosten voor afdelingshoofden en de salarisadministratie bij het aankopen en distribueren van fysieke geschenken en het bepalen van de toepasselijke belastingen op voordelen in natura.
  • Problemen met systeemintegratie: Er was geen naadloze communicatie tussen het huidige HRIS-systeem en het beloningsplatform, waardoor inefficiënties ontstonden.

Ze erkenden de behoefte aan een digitaal en geautomatiseerd beloningsplatform dat naadloos zou integreren met hun huidige HXM Suite en de volgende voordelen zou bieden:

  • Bied werknemers zinvolle lokale en wereldwijde keuzes van cadeaubonnen en ervaringen. Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Maak gebruik van bestaande rapportages en gratis functionaliteit voor beloning en erkenning via SuccessFactors.
  • Maak nieuwe IT-infrastructuur overbodig en minimaliseer de tijd en middelen voor installatie en configuratie.
"De oplossing was eenvoudig te implementeren met minder inspanning van IT-personeel dan we hadden verwacht. ""De oplossing was eenvoudig te implementeren met minder inspanning van IT-personeel dan we hadden verwacht. "

Xoxoday Integratie van Plum en SAP SuccessFactors - Werknemersbetrokkenheid veranderen bij Yarra Trams

Van het kantoor tot onze depots, onze medewerkers hebben de verandering omarmd, omdat het onze voortdurende inspanningen ondersteunt om onze werkcultuur te verbeteren door erkenning en waardering in te bouwen en onze waarden hoog te houden.

Peitta Dyball
Chief People Officer, Yarra Trams

Uitdagingen

Bij Yarra Trams wordt elke werknemer opgeleid en beoordeeld op zijn of haar vermogen om jaarlijks miljoenen passagiers veilig, betrouwbaar en efficiënt openbaar vervoer te bieden. Werknemers erkennen en belonen voor hun bijdragen is van cruciaal belang om hen gemotiveerd te houden en hen aan te moedigen om optimaal te presteren. De vroegere erkenningspraktijken werden echter met verschillende uitdagingen geconfronteerd:

  • Ongelijksoortige praktijken: Erkenningspraktijken waren gefragmenteerd, met verschillende budgetten en verschillende regelingen op verschillende afdelingen, wat leidde tot inconsistenties.
  • Gebrek aan analytische mogelijkheden: Er waren geen analytische instrumenten om de uiteindelijke aflossingskosten van het programma nauwkeurig te meten.
  • Administratieve lasten: Er waren aanzienlijke administratieve overheadkosten voor afdelingshoofden en de salarisadministratie bij het aankopen en distribueren van fysieke geschenken en het bepalen van de toepasselijke belastingen op voordelen in natura.
  • Problemen met systeemintegratie: Er was geen naadloze communicatie tussen het huidige HRIS-systeem en het beloningsplatform, waardoor inefficiënties ontstonden.

Ze erkenden de behoefte aan een digitaal en geautomatiseerd beloningsplatform dat naadloos zou integreren met hun huidige HXM Suite en de volgende voordelen zou bieden:

  • Bied werknemers zinvolle lokale en wereldwijde keuzes van cadeaubonnen en ervaringen. Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Maak gebruik van bestaande rapportages en gratis functionaliteit voor beloning en erkenning via SuccessFactors.
  • Maak nieuwe IT-infrastructuur overbodig en minimaliseer de tijd en middelen voor installatie en configuratie.

Xoxoday en SAP SuccessFactors-integratie - Werknemersbetrokkenheid veranderen bij Yarra Trams

Yarra Trams integreerde Xoxoday met hun bestaande SAP SuccessFactors-systeem. Deze integratie stelde hen in staat om de erkenning van werknemers door leiders, managers en collega's te verbeteren met minimale IT-inspanningen, waardoor hun bestaande IT-investering optimaal werd benut. 

"De oplossing was eenvoudig te implementeren met minder inspanning van IT-personeel dan we hadden verwacht. "
Van het kantoor tot onze depots, onze medewerkers hebben de verandering omarmd, omdat het onze voortdurende inspanningen ondersteunt om onze werkcultuur te verbeteren door erkenning en waardering in te bouwen en onze waarden hoog te houden.
Peitta Dyball
Chief People Officer, Yarra Trams

Over 
Yarra trams

In Melbourne, Australië, is Yarra Trams (geëxploiteerd door Keolis Downer) het grootste tramnetwerk ter wereld, met 250 kilometer dubbelspoor, een vloot van 500 trams en een team van 2600 toegewijde werknemers die de klok rond werken om miljoenen passagiers elk jaar veilig, betrouwbaar en efficiënt openbaar vervoer te bieden.

Yarra Trams zet zich in voor het leveren van duurzame en klantgerichte diensten, met een sterke focus op veiligheid en passagierservaring. Yarra Trams is een belangrijke speler in de openbaarvervoersector van Melbourne en blijft voorop lopen op het gebied van innovatie en technologie in de sector.

Industrie:
Automotive
Regio:
ANZ
Gebruikscasus:
Betrokkenheid van werknemers
Gebruikte functies:
SAP Success Factors integratie, Xoxo beloningspunten, Reward Marketplace 
"De oplossing was eenvoudig te implementeren met minder inspanning van IT-personeel dan we hadden verwacht. "
Van het kantoor tot onze depots, onze medewerkers hebben de verandering omarmd, omdat het onze voortdurende inspanningen ondersteunt om onze werkcultuur te verbeteren door erkenning en waardering in te bouwen en onze waarden hoog te houden.
Peitta Dyball
Chief People Officer, Yarra Trams

Uitdagingen

Bij Yarra Trams wordt elke werknemer opgeleid en beoordeeld op zijn of haar vermogen om jaarlijks miljoenen passagiers veilig, betrouwbaar en efficiënt openbaar vervoer te bieden. Werknemers erkennen en belonen voor hun bijdragen is van cruciaal belang om hen gemotiveerd te houden en hen aan te moedigen om optimaal te presteren. De vroegere erkenningspraktijken werden echter met verschillende uitdagingen geconfronteerd:

  • Ongelijksoortige praktijken: Erkenningspraktijken waren gefragmenteerd, met verschillende budgetten en verschillende regelingen op verschillende afdelingen, wat leidde tot inconsistenties.
  • Gebrek aan analytische mogelijkheden: Er waren geen analytische instrumenten om de uiteindelijke aflossingskosten van het programma nauwkeurig te meten.
  • Administratieve lasten: Er waren aanzienlijke administratieve overheadkosten voor afdelingshoofden en de salarisadministratie bij het aankopen en distribueren van fysieke geschenken en het bepalen van de toepasselijke belastingen op voordelen in natura.
  • Problemen met systeemintegratie: Er was geen naadloze communicatie tussen het huidige HRIS-systeem en het beloningsplatform, waardoor inefficiënties ontstonden.

Ze erkenden de behoefte aan een digitaal en geautomatiseerd beloningsplatform dat naadloos zou integreren met hun huidige HXM Suite en de volgende voordelen zou bieden:

  • Bied werknemers zinvolle lokale en wereldwijde keuzes van cadeaubonnen en ervaringen. Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Geef werknemers volledige controle over het inwisselproces.
  • Maak gebruik van bestaande rapportages en gratis functionaliteit voor beloning en erkenning via SuccessFactors.
  • Maak nieuwe IT-infrastructuur overbodig en minimaliseer de tijd en middelen voor installatie en configuratie.

Oplossing

Yarra Trams integreerde Xoxoday met hun bestaande SAP SuccessFactors-systeem. Deze integratie stelde hen in staat om de erkenning van werknemers door leiders, managers en collega's te verbeteren met minimale IT-inspanningen en door gebruik te maken van hun bestaande IT-investering. De belangrijkste voordelen waren

  • De integratie gaf Yarra Trams volledige controle over het beloningsprogramma op maat van hun werknemers.
  • Medewerkers konden na verloop van tijd beloonde punten verzamelen voor prestaties en 'momenten die ertoe doen' en deze inwisselen binnen het centrale HR-platform.
  • Werknemers konden het merk en de waarde van de beloningen kiezen uit de wereldwijde catalogus van Xoxoday, wat het inwisselproces aantrekkelijker maakte.
  • Dankzij de gebruiksvriendelijke gebruikersinterface van Xoxodaykonden medewerkers het platform snel implementeren en op grote schaal gebruiken.

Wat is de volgende stap?

Yarra Trams is van plan om verschillende mogelijkheden te onderzoeken om hun beloningsprogramma voor werknemers verder te verbeteren, waaronder:

  • Het opschalen en innoveren van het programma om meer medewerkers en teams erbij te betrekken.
  • Het programma optimaliseren op basis van feedback en gegevensanalyse.
  • Nieuwe manieren verkennen om het programma te personaliseren voor een grotere betrokkenheid van de werknemers.