Easy, Adaptable, and Quantifiable employee engagement for Growmark with Xoxoday’s Plum and SAP SuccessFactors integration.

Growmark هي تعاونية زراعية توفر الوقود ومواد التشحيم ومغذيات المحاصيل ومنتجات حماية المحاصيل والبذور وخدمات البناء والمعدات والمساعدة في تسويق الحبوب للتعاونيات وتجار التجزئة والشركات والعملاء في الولايات المتحدة وكندا.

حول جرومارك

Growmark هي تعاونية زراعية توفر الوقود ومواد التشحيم ومغذيات المحاصيل ومنتجات حماية المحاصيل والبذور وخدمات البناء والمعدات والمساعدة في تسويق الحبوب للتعاونيات وتجار التجزئة والشركات والعملاء في الولايات المتحدة وكندا. 

بالإضافة إلى ذلك ، يقدمون أيضا مجموعة من الخدمات ، من التخزين والخدمات اللوجستية إلى التدريب ودعم التسويق. 

وهم معروفون بكونهم شركاء أعمال أقوياء ومستقرين ماليا ويمكن الاعتماد عليهم مدعومين بخبراتهم وعلاقاتهم القوية مع البائعين التي تضمن توفر المنتجات ، حتى خلال مواسم الذروة ونقص المنتجات. كانت Growmark رائدة في توريد المنتجات الزراعية والطاقة منذ ما يقرب من 100 عام حتى الآن.

التحديات

يتم تدريب كل موظف في Growmark وقياسه بناء على قدرته على تقديم طريقة Growmark. تتكون طريقة GROWMARK من خمسة معايير للتميز في الخدمة ، والتي تعد أساس كل تفاعل مع العملاء. 

لذا ، فإن الشركة التي تدعي أن موظفيها هم أحد أهم الأصول تعرف أيضا أهمية الاعتراف بجهودهم ومكافأتها. لتحقيق النجاح في برنامج مشاركة الموظفين هذا ، كافأوا الموظفين بنقاط أو دولارات ليتم استبدالها على بطاقة هدايا. 

هذه المبادرة التي يديرها تاجر تابع لجهة خارجية ، أعطت الموظفين فقط عالما صغيرا من بطاقات الهدايا للاختيار من بينها دون أي مرونة لتجميع النقاط أو الدولارات الممنوحة لهم.

وشملت التحديات الأخرى ما يلي:

  • لا توجد قدرات تحليلية لقياس نجاح البرنامج. 
  • وقت إضافي وجهد كل شهر لفرض ضرائب على هذه الجوائز من الموظفين. 
  • لا يوجد تدفق حر للاتصال بين نظام إدارة الموارد البشرية الحالي ومنصة المكافآت. 
  • عملية استرداد معقدة. 
  • قطع الاتصال بين الشركة والموظفين بسبب عدم التخصيص. 

قررت Growmark التحول إلى منصة مكافآت رقمية وآلية تتكامل بسلاسة مع نظام إدارة الموارد البشرية الحالي ، وعوامل نجاح SAP ، ويمكنها أيضا: 

  • قدم عددا كبيرا من الخيارات للموظف للاختيار من بينها. 
  • امنحهم السيطرة الكاملة على عملية الاسترداد. 
  • زودهم بقدرات إعداد تقارير متعمقة لكل مكافأة يتم إرسالها. 
  • يمكن تكييفها بسهولة من قبل الموظفين.

حل

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • منح تكامل Plum Growmark السيطرة الكاملة على الخيارات التي يتخذونها لموظفيها. يمكنهم اختيار نوع العلامة التجارية والعملة وفئة المكافآت من كتالوج Plum العالمي المتاح للموظفين مما يجعل عملية الاسترداد أكثر جاذبية لهم. 
  • يتمتع فريق Growmark بالمرونة لضمان تلبية المنصة لاحتياجاتها الخاصة من خلال مواءمتها مع العلامة التجارية للشركة. 
  • من خلال لوحة معلومات Plum وقدرات إعداد التقارير الشاملة ، يمكن للفريق الآن مراقبة النتائج وعائد الاستثمار لبرنامج المكافآت الخاص بهم إلى المستوى الأكثر دقة لكل مكافأة يتم إرسالها. 
  • يمكن للموظفين الآن تجميع النقاط الممنوحة بمرور الوقت واستبدالها على منصة HRMS المستخدمة يوميا ، وبالتالي تحسين تجربة الموظف بشكل عام. 
"لدينا القدرة على تخصيص واجهة متجرنا لموظفينا ، مما يجعل الصفحة تبدو أكثر ارتباطا بموظفينا وشركتنا ككل. لقد تمكنا من التحكم في بطاقات الهدايا التي تظهر ولا تظهر ، مما يجعل تجربة التسوق أكثر متعة لموظفينا. لدينا وصول سريع إلى البيانات والتقارير التي تساعد في مراقبة برنامجنا ".

ما هي الخطوة التالية؟ 

انتقلت الشركة بنجاح إلى منصة Plum حيث احتضنها الموظفون على مستوى الشركة. من خلال أخذ رؤى من التقارير المتنوعة ، تخطط Growmark لمواصلة ابتكار هذا البرنامج من خلال جعله منصة شاملة لمكافآت الموظفين.

Easy, Adaptable, and Quantifiable employee engagement for Growmark with Xoxoday’s Plum and SAP SuccessFactors integration.

"With Xoxoday already having the integration with SAP, it was fairly easy for us to narrow down and select Xoxoday. It made it easy for our employees to use daily. We liked what we saw in the early demos; it seemed easy to use, and we loved all of the gift card options our employees would have."

- ماديسون راف، كبير محللي نظام معلومات الموارد البشرية

حول جرومارك

Growmark هي تعاونية زراعية توفر الوقود ومواد التشحيم ومغذيات المحاصيل ومنتجات حماية المحاصيل والبذور وخدمات البناء والمعدات والمساعدة في تسويق الحبوب للتعاونيات وتجار التجزئة والشركات والعملاء في الولايات المتحدة وكندا. 

بالإضافة إلى ذلك ، يقدمون أيضا مجموعة من الخدمات ، من التخزين والخدمات اللوجستية إلى التدريب ودعم التسويق. 

وهم معروفون بكونهم شركاء أعمال أقوياء ومستقرين ماليا ويمكن الاعتماد عليهم مدعومين بخبراتهم وعلاقاتهم القوية مع البائعين التي تضمن توفر المنتجات ، حتى خلال مواسم الذروة ونقص المنتجات. كانت Growmark رائدة في توريد المنتجات الزراعية والطاقة منذ ما يقرب من 100 عام حتى الآن.

التحديات

يتم تدريب كل موظف في Growmark وقياسه بناء على قدرته على تقديم طريقة Growmark. تتكون طريقة GROWMARK من خمسة معايير للتميز في الخدمة ، والتي تعد أساس كل تفاعل مع العملاء. 

لذا ، فإن الشركة التي تدعي أن موظفيها هم أحد أهم الأصول تعرف أيضا أهمية الاعتراف بجهودهم ومكافأتها. لتحقيق النجاح في برنامج مشاركة الموظفين هذا ، كافأوا الموظفين بنقاط أو دولارات ليتم استبدالها على بطاقة هدايا. 

هذه المبادرة التي يديرها تاجر تابع لجهة خارجية ، أعطت الموظفين فقط عالما صغيرا من بطاقات الهدايا للاختيار من بينها دون أي مرونة لتجميع النقاط أو الدولارات الممنوحة لهم.

وشملت التحديات الأخرى ما يلي:

  • لا توجد قدرات تحليلية لقياس نجاح البرنامج. 
  • وقت إضافي وجهد كل شهر لفرض ضرائب على هذه الجوائز من الموظفين. 
  • لا يوجد تدفق حر للاتصال بين نظام إدارة الموارد البشرية الحالي ومنصة المكافآت. 
  • عملية استرداد معقدة. 
  • قطع الاتصال بين الشركة والموظفين بسبب عدم التخصيص. 

قررت Growmark التحول إلى منصة مكافآت رقمية وآلية تتكامل بسلاسة مع نظام إدارة الموارد البشرية الحالي ، وعوامل نجاح SAP ، ويمكنها أيضا: 

  • قدم عددا كبيرا من الخيارات للموظف للاختيار من بينها. 
  • امنحهم السيطرة الكاملة على عملية الاسترداد. 
  • زودهم بقدرات إعداد تقارير متعمقة لكل مكافأة يتم إرسالها. 
  • يمكن تكييفها بسهولة من قبل الموظفين.

حل

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • منح تكامل Plum Growmark السيطرة الكاملة على الخيارات التي يتخذونها لموظفيها. يمكنهم اختيار نوع العلامة التجارية والعملة وفئة المكافآت من كتالوج Plum العالمي المتاح للموظفين مما يجعل عملية الاسترداد أكثر جاذبية لهم. 
  • يتمتع فريق Growmark بالمرونة لضمان تلبية المنصة لاحتياجاتها الخاصة من خلال مواءمتها مع العلامة التجارية للشركة. 
  • من خلال لوحة معلومات Plum وقدرات إعداد التقارير الشاملة ، يمكن للفريق الآن مراقبة النتائج وعائد الاستثمار لبرنامج المكافآت الخاص بهم إلى المستوى الأكثر دقة لكل مكافأة يتم إرسالها. 
  • يمكن للموظفين الآن تجميع النقاط الممنوحة بمرور الوقت واستبدالها على منصة HRMS المستخدمة يوميا ، وبالتالي تحسين تجربة الموظف بشكل عام. 
"لدينا القدرة على تخصيص واجهة متجرنا لموظفينا ، مما يجعل الصفحة تبدو أكثر ارتباطا بموظفينا وشركتنا ككل. لقد تمكنا من التحكم في بطاقات الهدايا التي تظهر ولا تظهر ، مما يجعل تجربة التسوق أكثر متعة لموظفينا. لدينا وصول سريع إلى البيانات والتقارير التي تساعد في مراقبة برنامجنا ".

ما هي الخطوة التالية؟ 

انتقلت الشركة بنجاح إلى منصة Plum حيث احتضنها الموظفون على مستوى الشركة. من خلال أخذ رؤى من التقارير المتنوعة ، تخطط Growmark لمواصلة ابتكار هذا البرنامج من خلال جعله منصة شاملة لمكافآت الموظفين.