Tantangan

Seiring dengan pertumbuhan organisasi dalam skala dan kompleksitasnya, upaya pengakuan tetap terfragmentasi, informal, dan dilaksanakan secara tidak konsisten di seluruh departemen.

Kontributor kunci—terutama dalam bidang distilasi, kualitas, dan inovasi—sering bekerja di balik layar dengan visibilitas yang terbatas, yang berdampak pada moral dan retensi jangka panjang.

Tantangan utama meliputi:

• Pengakuan yang terbatas terhadap keahlian dan inovasi: Tim R&D dan tim distileri tidak memiliki sistem penghargaan yang terstruktur untuk terobosan dan perbaikan proses.

• Ketidakkonsistenan dalam pengakuan kualitas: Hasil audit yang luar biasa dan tolok ukur kualitas tidak dirayakan secara merata.

• Kesempatan yang terlewatkan untuk memanfaatkan penghargaan industri: Kemenangan dalam kompetisi global tidak dirayakan secara sistematis di internal perusahaan.

• Risiko atrofi kepemimpinan: Para ahli dan pemimpin yang telah lama menjabat tidak mendapatkan pengakuan berdasarkan pencapaian tonggak.

• Tim yang terisolasi: Kolaborasi antar fungsi produksi, pemasaran, dan komersial memerlukan penguatan.

• Kurangnya pengakuan terhadap pencapaian keberlanjutan: Upaya ESG kurang mendapat pengakuan meskipun memiliki pentingnya strategis.

‍

Pihak-pihak yang terlibat

• Tim Ahli Distilasi dan Tim Riset & Pengembangan: Dikenal karena inovasi produk, varian baru, dan keunggulan proses.

• Pemimpin Produksi & Kualitas: Diberikan penghargaan atas pencapaian skor kualitas tinggi, keberhasilan kepatuhan, dan keunggulan operasional.

• Kepemimpinan Korporat & Eksekutif: Dikenal karena dampak strategis, kolaborasi lintas fungsi, dan kepemimpinan dalam mengelola sumber daya manusia.

• Tim HR & Pengalaman Karyawan: Merancang kerangka kerja pengakuan, mengelola program pencapaian tonggak, dan memantau metrik keterlibatan.

• Tim Keberlanjutan & ESG: Rayakan inisiatif dampak lingkungan dan sosial yang selaras dengan nilai-nilai korporat.

• Program Admin / Super Admin: Konfigurasikan aturan pengenalan, kelola persetujuan, awasi anggaran, dan analisis wawasan keterlibatan.

‍

Solusi

Pabrik Tequila & Mezcal membutuhkan platform pengakuan terpusat yang berorientasi pada nilai-nilai, yang dapat diterapkan secara luas di seluruh tim korporat, pabrik, dan kepemimpinan, sambil memperkuat keahlian, kualitas, dan kolaborasi.

Xoxoday Empuls solusi terpadu untuk pengakuan dan keterlibatan karyawan yang memungkinkan pimpinan untuk merayakan prestasi secara real-time—sambil mengintegrasikan pengakuan ke dalam budaya sehari-hari.

Perubahan ini menggantikan apresiasi yang bersifat ad-hoc dengan ekosistem pengakuan yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada tujuan.

• Pengakuan atas pengembangan produk dan inovasi: Xoxoday Empuls pemberian penghargaan berdasarkan prestasi bagi para master distiller dan tim R&D yang bertanggung jawab atas varian baru, resep pemenang penghargaan, dan inovasi proses—menguatkan kreativitas dan perbaikan berkelanjutan.

• Penghargaan Keunggulan Kualitas untuk Keahlian: Pemimpin produksi dan kualitas diakui atas skor audit yang luar biasa, pencapaian kepatuhan, dan standar konsistensi—menguatkan kebanggaan akan keahlian dan standar merek.

• Penganugerahan penghargaan industri untuk kredibilitas global: Tim di balik minuman beralkohol yang meraih medali dalam kompetisi internasional secara terbuka diakui dan diberi penghargaan—meningkatkan semangat tim dan memperkuat kredibilitas merek secara eksternal di internal perusahaan.

• Hadiah pencapaian untuk retensi kepemimpinan: Xoxoday Empuls mengenali pencapaian pada peringatan masa kerja para master distiller, kepala pabrik, dan pemimpin korporat dengan hadiah yang disesuaikan—mengurangi risiko turnover di kalangan talenta kunci.

• Penghargaan kolaborasi lintas fungsi: Pemimpin lintas fungsi yang memimpin kolaborasi sukses antara tim distillery, pemasaran, penjualan, dan rantai pasok diakui—menghapus sekat-sekat dan memperkuat keselarasan.

• Pengakuan keberlanjutan dan ESG: Tim-tim yang mengadvokasi konservasi air, pengurangan limbah, pengadaan yang bertanggung jawab, dan inisiatif komunitas dirayakan melalui penghargaan yang selaras dengan ESG—mempercepat kemajuan menuju tujuan keberlanjutan.

• Integrasi yang mulus dengan sistem perusahaan: Xoxoday Empuls dengan Acengage, LMS, alat penilaian kinerja, platform kolaborasi, sistem ESG, dan alur kerja keuangan—memungkinkan pemicu pengakuan otomatis, visibilitas real-time, dan pencairan hadiah yang mulus tanpa beban kerja manual.

‍

Dampak

• Peningkatan 2,1 kali lipat dalam partisipasi karyawan dalam program pengakuan, didorong oleh penghargaan yang terstruktur.
• Peningkatan 34% dalam retensi kepemimpinan, didukung oleh pengakuan atas pencapaian tonggak penting.
• Peningkatan 3 kali lipat dalam acara pengakuan yang didorong oleh inovasi, memperkuat motivasi R&D.
• Peningkatan 41% dalam skor kolaborasi lintas fungsi, didorong oleh penghargaan kolaborasi.
• Partisipasi ESG yang lebih kuat, dengan inisiatif keberlanjutan mendapatkan keterlibatan yang lebih tinggi.
• INR 46 crore dalam hadiah pengakuan diproses setiap tahun, meningkatkan transparansi dan kepercayaan.
• Peningkatan signifikan dalam kebanggaan dan moral karyawan, diukur melalui survei keterlibatan.

‍

Kesimpulan

Dengan mengimplementasikan Xoxoday Empuls, produsen tequila dan mezcal ini berhasil mengubah sistem pengakuan karyawan di seluruh India—dari apresiasi informal menjadi ekosistem pengakuan yang mendefinisikan budaya perusahaan, yang didasarkan pada keahlian, kualitas, dan keunggulan kepemimpinan.

Melalui penghargaan inovasi, pengakuan kualitas, perayaan tonggak sejarah, insentif kolaborasi, dan pengakuan ESG, Xoxoday Empuls kepemimpinan memperkuat nilai-nilai yang mendefinisikan warisan dan masa depan merek.

Dengan integrasi yang mulus, insentif yang disesuaikan, dan pengakuan secara real-time, organisasi tersebut memperkuat keterlibatan, mempertahankan talenta kunci, dan membangun tenaga kerja yang bangga dan termotivasi yang mendorong keunggulan di seluruh rantai nilai industri minuman beralkohol.