Tantangan

Seiring dengan pertumbuhan organisasi, pengakuan menjadi tidak konsisten—seringkali terbatas pada upacara tahunan atau keputusan masing-masing manajer. Prestasi bermutu tinggi dalam pengembangan produk dan kepemimpinan kualitas tidak selalu terlihat secara luas di seluruh bisnis, dan inisiatif ESG kurang mendapatkan dukungan yang berkelanjutan.

Tantangan utama meliputi:

• Inovasi yang berhasil kurang mendapatkan visibilitas yang konsisten: Terobosan R&D dan perbaikan formulasi tidak dirayakan secara merata di seluruh fungsi.
• Pengakuan atas keunggulan kualitas dilakukan secara manual dan tertunda: Kesiapan audit, tonggak kepatuhan, dan standar keselamatan tidak dihargai secara real-time.
• Kemajuan ESG memerlukan penguatan yang lebih kuat: Inisiatif keberlanjutan aktif, tetapi pengakuan tidak terikat pada hasil yang dapat diukur.
• Pengakuan pencapaian kepemimpinan tidak konsisten: Masa jabatan dan pencapaian karier bervariasi antar departemen, mempengaruhi retensi dan moral.
• Kolaborasi terpisah selama peluncuran: Tim manufaktur, pemasaran, rantai pasok, dan komersial memerlukan keselarasan yang lebih kuat dan perayaan bersama.
• Alat dan proses yang terfragmentasi: Nominasi, persetujuan, dan pelaporan tersebar di spreadsheet dan thread email, membatasi transparansi.

Pihak-pihak yang terlibat

• Staf Korporat & Pemimpin Fungsi: Mendapatkan pengakuan atas pencapaian inovasi, dampak peluncuran, kolaborasi, dan hasil strategis.

• Tim R&D/Pengembangan Produk (Ahli Rasa & Teknolog Pangan): Raih penghargaan atas formulasi baru, manfaat fungsional, inovasi proses, dan uji coba yang sukses.

• Pemimpin Kualitas & Kepatuhan: Dikenal karena peningkatan skor kualitas, kinerja audit, kepatuhan terhadap keselamatan, dan standar yang konsisten.

• Tim Keberlanjutan & ESG: Dihargai atas kemajuan yang terukur dalam inisiatif kemasan, pengelolaan air, dan pengurangan karbon.

• People Ops / HR & Komunikasi Internal: Mengelola siklus penghargaan, tata kelola, komunikasi, dan implementasi di seluruh unit bisnis.

• Program Admin / Super Admin: Mengonfigurasi Empuls , alur kerja persetujuan, anggaran, katalog, integrasi, dan analitik.

Solusi

Perusahaan membutuhkan mesin pengakuan terpusat dan skalabel yang dapat menghargai prestasi di kalangan karyawan dan pimpinan perusahaan—sambil memperkuat kualitas, inovasi, keberlanjutan, dan kolaborasi dalam lingkungan manufaktur yang teratur. Xoxoday Empuls menyediakan kerangka kerja pengakuan terstruktur dengan alur kerja otomatis, visibilitas multi-saluran, dan penghargaan yang tepat waktu.

• Penghargaan pengembangan produk untuk R&D dan inovasi rasa: Empuls penghargaan prestasi kepada tim R&D dan ilmuwan rasa yang menghasilkan formulasi pemenang penghargaan, perbaikan fungsional, dan inovasi proses, dengan nominasi dari rekan kerja dan persetujuan pimpinan untuk memastikan visibilitas di seluruh fungsi.

• Penghargaan Keunggulan Kualitas untuk memperkuat keselamatan dan standar: Pemimpin kualitas dan produksi diakui atas skor kualitas yang luar biasa, audit kepatuhan yang sukses, dan tolok ukur konsistensi—mengubah kesiapan audit menjadi budaya yang dirayakan dan berkelanjutan, bukan sekadar upaya sekali setahun.

• Penghargaan Keberlanjutan & ESG untuk mempercepat tujuan lingkungan: Xoxoday Empuls menyoroti para pemenang ESG dan tim yang menggerakkan inisiatif kemasan berkelanjutan, program pengelolaan air, dan proyek pengurangan karbon, menghubungkan pengakuan dengan hasil yang dapat diukur, dan memperkuat komitmen tanggung jawab korporat.

• Hadiah pencapaian untuk memperkuat retensi kepemimpinan: Perusahaan telah mengstandarkan perayaan pencapaian layanan dan karier untuk staf korporat, ilmuwan pangan, dan manajer produksi—memberikan hadiah pencapaian yang dipersonalisasi yang memperkuat rasa kebersamaan dan mengurangi risiko turnover di peran-peran kritis.

• Penghargaan kolaborasi untuk menghilangkan sekat-sekat dan meningkatkan kesiapan peluncuran: Kolaborasi lintas fungsi antara manufaktur, pemasaran, penjualan, dan rantai pasok dihargai melaluiEmpuls—menghormati para pemimpin dan tim yang meningkatkan koordinasi peluncuran, mengatasi hambatan, dan mempercepat pelaksanaan.

• Penghargaan peluncuran inovasi untuk merayakan dampak pasar: Xoxoday Empuls tim lintas fungsi yang berada di balik peluncuran produk baru yang sukses—menghargai pencapaian yang terkait dengan kecepatan peluncuran, dampak komersial, dan kesiapan operasional, serta meningkatkan momentum untuk inovasi di masa depan.

• Integrasi yang mulus dengan sistem korporat untuk implementasi dan tata kelola: Dengan mengintegrasikan dengan HRIS, alat kolaborasi (Teams/Slack), LMS, dan sistem proyek, Xoxoday Empuls kelayakan, menyederhanakan proses nominasi, dan meningkatkan visibilitas kepemimpinan—mengurangi pekerjaan manual dan meningkatkan kepercayaan terhadap keadilan dalam pengakuan.

Dampak

• Peningkatan 2,2 kali lipat dalam nominasi rekan kerja, memperluas pengakuan melampaui penghargaan top-down menjadi budaya apresiasi sehari-hari.
• Peningkatan 31% dalam partisipasi peluncuran lintas fungsi, didorong oleh penghargaan kolaborasi dan siklus pengakuan peluncuran.
• Waktu pengakuan yang 25% lebih cepat, didukung oleh alur kerja otomatis, persetujuan, dan pemicu.
• Konsistensi kesiapan audit yang lebih tinggi, diperkuat melalui penghargaan keunggulan kualitas dan momen pengakuan berulang.
• Momentum program ESG yang lebih kuat, didukung oleh pengakuan keberlanjutan yang dapat diukur dan visibilitas kepemimpinan.
• Risiko atrisi yang lebih rendah dalam peran korporat kritis, diperkuat melalui penghargaan milestone standar dan pengakuan kepemimpinan.
• PHP 48 juta dalam penghargaan yang diproses setiap tahun, meningkatkan transparansi, tata kelola, dan keterlibatan di seluruh tim korporat.

Kesimpulan

Dengan menerapkan Xoxoday Empuls, produsen minuman berbasis susu tersebut berhasil membangun budaya pengakuan yang konsisten, yang menghargai inovasi, keunggulan kualitas, kemajuan keberlanjutan, dan kesuksesan lintas fungsi.  

Dengan alur kerja otomatis, sistem terintegrasi, dan momen pengakuan yang terlihat, Xoxoday Empuls kepemimpinan memperkuat hal-hal yang penting—mendorong kolaborasi yang lebih kuat, keterlibatan yang lebih tinggi, dan retensi yang lebih baik di kalangan staf korporat dan pemimpin kunci bisnis di Filipina.