Cerita Pelanggan

Meningkatkan Keterlibatan Tenaga Kerja di Sektor Manufaktur dan Tim Lini Depan Melalui Platform Pengakuan Terpadu

Cerita Pelanggan

Meningkatkan Keterlibatan Tenaga Kerja di Sektor Manufaktur dan Tim Lini Depan Melalui Platform Pengakuan Terpadu

Cerita Pelanggan

Meningkatkan Keterlibatan Tenaga Kerja di Sektor Manufaktur dan Tim Lini Depan Melalui Platform Pengakuan Terpadu

Tantangan

Organisasi tersebut menghadapi kesenjangan dalam hal keterlibatan dan konsistensi di seluruh tenaga kerjanya yang tersebar.

  • Program pengakuan yang terpisah-pisah: Pabrik dan kantor regional menjalankan inisiatif penghargaan secara mandiri tanpa struktur yang terpadu.
  • Proses manual dan offline: Ketergantungan yang tinggi pada insentif fisik dan persetujuan manual menyebabkan keterlambatan dan ketidak efisienan.
  • Partisipasi lini depan yang rendah: Karyawan di lantai produksi dan lapangan memiliki akses terbatas ke platform engagement digital.
  • Visibilitas kinerja yang terbatas: Pimpinan tidak memiliki data real-time mengenai frekuensi pengakuan, partisipasi, dan dampaknya.
  • Penundaan pemenuhan hadiah: Penundaan kepuasan mengurangi dampak motivasi.

Perusahaan membutuhkan platform pengakuan yang terpusat, inklusif, dan berorientasi pada mobile untuk mendorong keterlibatan yang konsisten di seluruh segmen tenaga kerja.

Pihak yang Terlibat

  • Pekerja di Lantai Pabrik: Berfokus pada produktivitas, keselamatan, kualitas, dan target kehadiran.
  • Tim Penjualan & Layanan: Mempengaruhi pengalaman pelanggan dan kinerja pendapatan.
  • Insinyur & Tim R&D: Berkontribusi pada inovasi dan efisiensi operasional.
  • Manajer Lini & Kepala Pabrik: Bertanggung jawab atas motivasi tim dan pemantauan kinerja.
  • HR & Kepemimpinan: Mengawasi strategi keterlibatan, retensi, dan inisiatif pembangunan budaya.

Pengaturan dan Implementasi Platform

Peluncuran ini memprioritaskan inklusivitas, aksesibilitas, dan keselarasan kinerja.

  • Kerangka Pengakuan Terpadu: Pengakuan yang terstandarisasi di seluruh metrik kinerja, keselamatan, kualitas, kolaborasi, dan kehadiran.
  • Pengakuan Antar-Rekan dan Dipimpin oleh Atasan: Memungkinkan pengakuan di semua tingkatan organisasi.
  • Insentif Berbasis Kinerja: Insentif yang langsung terkait dengan hasil produktivitas dan keselamatan yang dapat diukur.
  • Akses Mobile & Kiosk: Memastikan karyawan di lantai produksi dan lapangan dapat berpartisipasi dengan lancar.
  • Pasar Hadiah Digital: Menawarkan voucher, barang dagangan, pembayaran UPI, dan hadiah pengalaman.
  • Dashboard Analisis Real-Time: Memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti kepada HR dan pimpinan mengenai tingkat keterlibatan dan ROI.

Solusi

Empuls program-program pengakuan yang terfragmentasi menjadi ekosistem keterlibatan tenaga kerja yang terstruktur dan dapat diskalakan.

  • Pengakuan Inklusif dan Berlapis: Mendorong partisipasi di seluruh tim korporat, pabrik, dan tim lapangan.
  • Penyerahan Hadiah Instan dan Digital: Peningkatan kecepatan, transparansi, dan dampak motivasi.
  • Aksesibilitas Berbasis Mobile: Mendorong adopsi di kalangan karyawan manufaktur dan lapangan.
  • Wawasan Engagement Berbasis Data: Memungkinkan kepemimpinan untuk memantau tren dan mengoptimalkan program.
  • Pembangunan Budaya Organisasi pada Skala Besar: Penguatan keselamatan, produktivitas, dan kolaborasi sebagai nilai-nilai organisasi.

Dampak

  • Peningkatan partisipasi karyawan sebesar 55% dalam waktu 6 bulan.
  • Peningkatan sebesar 40% dalam pengakuan antar sesama, memperkuat kolaborasi.
  • Penurunan sebesar 30% dalam tingkat turnover karyawan di lini depan di seluruh unit manufaktur.
  • Penyerahan hadiah 50% lebih cepat dibandingkan dengan proses manual.
  • Peningkatan sebesar 25% dalam skor keterlibatan karyawan secara tahunan.
  • Peningkatan 3 kali lipat dalam pengakuan bulanan yang dipimpin oleh manajer.
  • 70% adopsi di kalangan karyawan di lantai produksi melalui perangkat seluler dan kios.

Kesimpulan

Dengan mengimplementasikan platform Insentif dan Penghargaan Tenaga Kerja Terpadu Empuls, produsen mobil tersebut mengubah upaya pengakuan yang terfragmentasi dan manual menjadi strategi keterlibatan yang terintegrasi dan berorientasi digital.

Perubahan tersebut memungkinkan kepuasan yang lebih cepat, partisipasi yang lebih kuat dari tim lini depan, peningkatan retensi, dan perbaikan yang dapat diukur dalam keterlibatan dan produktivitas, dengan mengintegrasikan pengakuan sebagai faktor utama dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja di seluruh tim manufaktur dan tim lini depan.

Tentang Perusahaan

Organisasi ini merupakan produsen mobil terkemuka dengan kehadiran yang kuat di segmen kendaraan penumpang dan komersial.

Perusahaan ini mengoperasikan beberapa pabrik manufaktur, kantor regional, pusat penelitian dan pengembangan (R&D), serta jaringan dealer di seluruh India, dengan tenaga kerja yang beragam meliputi pekerja pabrik, insinyur, tim penjualan, staf korporat, dan karyawan layanan pelanggan.

Dengan skala, keragaman, dan kompleksitas operasional, perusahaan bertujuan untuk membangun kerangka kerja keterlibatan yang terpadu yang dapat secara konsisten memotivasi dan mengakui karyawan di berbagai lokasi dan peran.

Industri: Manufaktur Kendaraan Bermotor
Skala: Operasi multi-pabrik dengan tenaga kerja lapangan dan korporat yang besar.
Program yang Ditawarkan: Insentif tenaga kerja, pengakuan karyawan, penghargaan keselamatan dan produktivitas, pengakuan antar rekan kerja
Produk yang Diimplementasikan: Empuls Platform Insentif dan Penghargaan Karyawan