Growmark è una cooperativa agricola che fornisce carburanti, lubrificanti, nutrienti per le colture, prodotti per la protezione delle colture, sementi, servizi di costruzione, attrezzature e assistenza per la commercializzazione dei cereali a cooperative, rivenditori, aziende e clienti negli Stati Uniti e in Canada.
Growmark è una cooperativa agricola che fornisce carburanti, lubrificanti, nutrienti per le colture, prodotti per la protezione delle colture, sementi, servizi di costruzione, attrezzature e assistenza per la commercializzazione dei cereali a cooperative, rivenditori, aziende e clienti negli Stati Uniti e in Canada.
Inoltre, forniscono una serie di servizi, dall'immagazzinamento alla logistica, dalla formazione al supporto al marketing.
Sono noti per essere partner commerciali solidi, finanziariamente stabili e affidabili, supportati dalla loro esperienza e da solide relazioni con i fornitori che garantiscono la disponibilità dei prodotti, anche durante le stagioni di punta e le carenze di prodotto. Growmark è leader nella fornitura di prodotti agricoli ed energetici da quasi 100 anni.
Tutti i dipendenti di Growmark vengono formati e misurati in base alla loro capacità di offrire The Growmark Way. Il metodo GROWMARK comprende cinque standard di eccellenza del servizio, che sono alla base di ogni interazione con i clienti.
Quindi, un'azienda che considera i propri dipendenti una delle risorse più importanti sa anche quanto sia importante riconoscere e premiare i loro sforzi. Per ottenere il successo di questo programma di coinvolgimento dei dipendenti, l'azienda ha premiato i dipendenti con punti o dollari da riscattare con una carta regalo.
Questa iniziativa, gestita da un commerciante terzo, offriva ai dipendenti solo un piccolo universo di carte regalo tra cui scegliere, senza alcuna flessibilità nell'accumulare i punti o i dollari assegnati.
Altre sfide sono state:
Growmark ha deciso di passare a una piattaforma di ricompense automatizzata e digital-first che si integrasse perfettamente con l'attuale HRMS, SAP Success Factors, e potesse anche :
Integrazione con la piattaforma di premi e incentivi di Xoxoday- Plum, Growmark ha raggiunto l'obiettivo di integrare perfettamente il processo di ricompensa dei dipendenti con SAP SuccessFactors.
"Abbiamo la possibilità di personalizzare la nostra vetrina per i nostri dipendenti, rendendo la pagina più legata ai nostri dipendenti e alla nostra azienda nel suo complesso. Siamo stati in grado di controllare quali carte regalo appaiono e quali no, rendendo l'esperienza di acquisto più piacevole per i nostri dipendenti. Abbiamo un accesso rapido ai dati e ai report, utili per monitorare il nostro programma".
L'azienda è passata con successo alla piattaforma Plum, che è stata accolta dai dipendenti in tutta l'azienda. Prendendo spunto dai vari rapporti, Growmark intende continuare a innovare questo programma rendendolo una piattaforma unica per i premi ai dipendenti.
"Con Xoxoday già integrato con SAP, è stato abbastanza facile per noi restringere il campo e scegliere Xoxoday. Per i nostri dipendenti è stato facile utilizzarlo quotidianamente. Ci è piaciuto quello che abbiamo visto nelle prime demo; sembrava facile da usare e ci sono piaciute tutte le opzioni di carte regalo che i nostri dipendenti avrebbero avuto a disposizione".
Growmark è una cooperativa agricola che fornisce carburanti, lubrificanti, nutrienti per le colture, prodotti per la protezione delle colture, sementi, servizi di costruzione, attrezzature e assistenza per la commercializzazione dei cereali a cooperative, rivenditori, aziende e clienti negli Stati Uniti e in Canada.
Inoltre, forniscono una serie di servizi, dall'immagazzinamento alla logistica, dalla formazione al supporto al marketing.
Sono noti per essere partner commerciali solidi, finanziariamente stabili e affidabili, supportati dalla loro esperienza e da solide relazioni con i fornitori che garantiscono la disponibilità dei prodotti, anche durante le stagioni di punta e le carenze di prodotto. Growmark è leader nella fornitura di prodotti agricoli ed energetici da quasi 100 anni.
Tutti i dipendenti di Growmark vengono formati e misurati in base alla loro capacità di offrire The Growmark Way. Il metodo GROWMARK comprende cinque standard di eccellenza del servizio, che sono alla base di ogni interazione con i clienti.
Quindi, un'azienda che considera i propri dipendenti una delle risorse più importanti sa anche quanto sia importante riconoscere e premiare i loro sforzi. Per ottenere il successo di questo programma di coinvolgimento dei dipendenti, l'azienda ha premiato i dipendenti con punti o dollari da riscattare con una carta regalo.
Questa iniziativa, gestita da un commerciante terzo, offriva ai dipendenti solo un piccolo universo di carte regalo tra cui scegliere, senza alcuna flessibilità nell'accumulare i punti o i dollari assegnati.
Altre sfide sono state:
Growmark ha deciso di passare a una piattaforma di ricompense automatizzata e digital-first che si integrasse perfettamente con l'attuale HRMS, SAP Success Factors, e potesse anche :
Integrazione con la piattaforma di premi e incentivi di Xoxoday- Plum, Growmark ha raggiunto l'obiettivo di integrare perfettamente il processo di ricompensa dei dipendenti con SAP SuccessFactors.
"Abbiamo la possibilità di personalizzare la nostra vetrina per i nostri dipendenti, rendendo la pagina più legata ai nostri dipendenti e alla nostra azienda nel suo complesso. Siamo stati in grado di controllare quali carte regalo appaiono e quali no, rendendo l'esperienza di acquisto più piacevole per i nostri dipendenti. Abbiamo un accesso rapido ai dati e ai report, utili per monitorare il nostro programma".
L'azienda è passata con successo alla piattaforma Plum, che è stata accolta dai dipendenti in tutta l'azienda. Prendendo spunto dai vari rapporti, Growmark intende continuare a innovare questo programma rendendolo una piattaforma unica per i premi ai dipendenti.
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