Penglibatan pekerja yang mudah, boleh disesuaikan dan boleh diukur untuk Growmark dengan XoxodayIntegrasi Plum dan SAP SuccessFactors.

Growmark adalah koperasi pertanian yang menyediakan bahan api, pelincir, nutrien tanaman, produk perlindungan tanaman, benih, perkhidmatan pembinaan, peralatan, dan bantuan pemasaran bijirin kepada koperasi, peruncit, perniagaan, dan pelanggan di AS dan Kanada.

Mengenai Growmark

Growmark adalah koperasi pertanian yang menyediakan bahan api, pelincir, nutrien tanaman, produk perlindungan tanaman, benih, perkhidmatan pembinaan, peralatan, dan bantuan pemasaran bijirin kepada koperasi, peruncit, perniagaan, dan pelanggan di AS dan Kanada. 

Di samping itu, mereka juga menyediakan pelbagai perkhidmatan, dari pergudangan dan logistik hingga latihan dan sokongan pemasaran. 

Mereka dikenali sebagai rakan kongsi perniagaan yang kuat, stabil dari segi kewangan, boleh dipercayai yang disokong oleh kepakaran mereka dan hubungan vendor yang kuat yang memastikan produk tersedia, walaupun pada musim puncak dan kekurangan produk. Growmark telah menjadi peneraju dalam bekalan produk pertanian dan tenaga selama hampir 100 tahun sekarang.

Cabaran

Setiap pekerja di Growmark dilatih dan diukur berdasarkan keupayaan mereka untuk menyampaikan The Growmark Way. Cara GROWMARK terdiri daripada lima Standard Kecemerlangan Perkhidmatan, yang menjadi asas bagi setiap interaksi pelanggan. 

Oleh itu, sebuah syarikat yang mendakwa pekerjanya sebagai salah satu aset yang paling penting juga tahu pentingnya mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha mereka. Untuk memacu kejayaan dalam program penglibatan pekerja ini, mereka memberi ganjaran kepada pekerja dengan mata atau dolar untuk ditebus pada kad hadiah. 

Inisiatif ini dijalankan oleh peniaga pihak ketiga, memberikan pekerja hanya sebilangan kecil kad hadiah untuk dipilih tanpa fleksibiliti untuk mengumpulkan mata atau dolar yang diberikan kepada mereka.

Cabaran lain termasuk:

  • Tiada kebolehan analisis untuk mengukur kejayaan program. 
  • Masa & usaha tambahan setiap bulan untuk mengenakan cukai terhadap anugerah ini daripada pekerja. 
  • Tiada aliran komunikasi bebas antara sistem HRMS semasa dan platform ganjaran. 
  • Proses penebusan kompleks. 
  • Putuskan hubungan antara syarikat dan pekerja kerana kekurangan pemperibadian. 

Growmark memutuskan untuk beralih ke platform ganjaran pertama digital dan automatik yang akan mengintegrasikan dengan lancar dengan HRMS semasa mereka, Faktor Kejayaan SAP, dan juga boleh: 

  • Sediakan banyak pilihan pekerja untuk dipilih. 
  • Beri mereka kawalan sepenuhnya ke atas proses penebusan. 
  • Melengkapkannya dengan keupayaan pelaporan yang mendalam untuk setiap ganjaran yang dihantar. 
  • Mudah disesuaikan oleh pekerja.

Penyelesaian

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • Integrasi Plum memberikan kawalan penuh kepada Growmark terhadap pilihan yang mereka buat untuk pekerjanya. Mereka boleh memilih jenis jenama, mata wang, dan denominasi ganjaran daripada katalog global Plum yang tersedia untuk pekerja menjadikan proses penebusan lebih menarik bagi mereka. 
  • Pasukan Growmark mempunyai fleksibiliti untuk memastikan platform memenuhi keperluan khususnya dengan menyelaraskannya dengan penjenamaan syarikat. 
  • Dengan papan pemuka Plum dan kebolehan pelaporan yang komprehensif, pasukan kini boleh memantau keputusan dan ROI program ganjaran mereka ke tahap yang paling terperinci bagi setiap ganjaran yang dihantar. 
  • Pekerja kini boleh mengumpul mata yang diberikan dari masa ke masa dan menebusnya di platform HRMS yang digunakan setiap hari, sekali gus meningkatkan pengalaman pekerja secara keseluruhan. 
"Kami mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan kedai kami untuk pekerja kami, menjadikan halaman berasa lebih berhubung dengan pekerja kami dan syarikat kami secara keseluruhan. Kami telah dapat mengawal kad hadiah yang muncul dan tidak, menjadikan pengalaman membeli-belah lebih menyeronokkan untuk pekerja kami. Kami mempunyai akses pantas kepada data dan laporan yang berguna untuk memantau program kami."

Apa yang akan datang? 

Syarikat itu telah berjaya beralih ke platform Plum kerana pekerja telah memeluknya di seluruh syarikat. Mengambil pandangan daripada laporan yang pelbagai, Growmark merancang untuk terus menginovasi program ini dengan menjadikannya platform sehenti untuk ganjaran pekerja.

Penglibatan pekerja yang mudah, boleh disesuaikan dan boleh diukur untuk Growmark dengan XoxodayIntegrasi Plum dan SAP SuccessFactors.

"With Xoxoday already having the integration with SAP, it was fairly easy for us to narrow down and select Xoxoday. It made it easy for our employees to use daily. We liked what we saw in the early demos; it seemed easy to use, and we loved all of the gift card options our employees would have."

- Madison Ruff, Penganalisis Kanan HRIS

Mengenai Growmark

Growmark adalah koperasi pertanian yang menyediakan bahan api, pelincir, nutrien tanaman, produk perlindungan tanaman, benih, perkhidmatan pembinaan, peralatan, dan bantuan pemasaran bijirin kepada koperasi, peruncit, perniagaan, dan pelanggan di AS dan Kanada. 

Di samping itu, mereka juga menyediakan pelbagai perkhidmatan, dari pergudangan dan logistik hingga latihan dan sokongan pemasaran. 

Mereka dikenali sebagai rakan kongsi perniagaan yang kuat, stabil dari segi kewangan, boleh dipercayai yang disokong oleh kepakaran mereka dan hubungan vendor yang kuat yang memastikan produk tersedia, walaupun pada musim puncak dan kekurangan produk. Growmark telah menjadi peneraju dalam bekalan produk pertanian dan tenaga selama hampir 100 tahun sekarang.

Cabaran

Setiap pekerja di Growmark dilatih dan diukur berdasarkan keupayaan mereka untuk menyampaikan The Growmark Way. Cara GROWMARK terdiri daripada lima Standard Kecemerlangan Perkhidmatan, yang menjadi asas bagi setiap interaksi pelanggan. 

Oleh itu, sebuah syarikat yang mendakwa pekerjanya sebagai salah satu aset yang paling penting juga tahu pentingnya mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha mereka. Untuk memacu kejayaan dalam program penglibatan pekerja ini, mereka memberi ganjaran kepada pekerja dengan mata atau dolar untuk ditebus pada kad hadiah. 

Inisiatif ini dijalankan oleh peniaga pihak ketiga, memberikan pekerja hanya sebilangan kecil kad hadiah untuk dipilih tanpa fleksibiliti untuk mengumpulkan mata atau dolar yang diberikan kepada mereka.

Cabaran lain termasuk:

  • Tiada kebolehan analisis untuk mengukur kejayaan program. 
  • Masa & usaha tambahan setiap bulan untuk mengenakan cukai terhadap anugerah ini daripada pekerja. 
  • Tiada aliran komunikasi bebas antara sistem HRMS semasa dan platform ganjaran. 
  • Proses penebusan kompleks. 
  • Putuskan hubungan antara syarikat dan pekerja kerana kekurangan pemperibadian. 

Growmark memutuskan untuk beralih ke platform ganjaran pertama digital dan automatik yang akan mengintegrasikan dengan lancar dengan HRMS semasa mereka, Faktor Kejayaan SAP, dan juga boleh: 

  • Sediakan banyak pilihan pekerja untuk dipilih. 
  • Beri mereka kawalan sepenuhnya ke atas proses penebusan. 
  • Melengkapkannya dengan keupayaan pelaporan yang mendalam untuk setiap ganjaran yang dihantar. 
  • Mudah disesuaikan oleh pekerja.

Penyelesaian

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • Integrasi Plum memberikan kawalan penuh kepada Growmark terhadap pilihan yang mereka buat untuk pekerjanya. Mereka boleh memilih jenis jenama, mata wang, dan denominasi ganjaran daripada katalog global Plum yang tersedia untuk pekerja menjadikan proses penebusan lebih menarik bagi mereka. 
  • Pasukan Growmark mempunyai fleksibiliti untuk memastikan platform memenuhi keperluan khususnya dengan menyelaraskannya dengan penjenamaan syarikat. 
  • Dengan papan pemuka Plum dan kebolehan pelaporan yang komprehensif, pasukan kini boleh memantau keputusan dan ROI program ganjaran mereka ke tahap yang paling terperinci bagi setiap ganjaran yang dihantar. 
  • Pekerja kini boleh mengumpul mata yang diberikan dari masa ke masa dan menebusnya di platform HRMS yang digunakan setiap hari, sekali gus meningkatkan pengalaman pekerja secara keseluruhan. 
"Kami mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan kedai kami untuk pekerja kami, menjadikan halaman berasa lebih berhubung dengan pekerja kami dan syarikat kami secara keseluruhan. Kami telah dapat mengawal kad hadiah yang muncul dan tidak, menjadikan pengalaman membeli-belah lebih menyeronokkan untuk pekerja kami. Kami mempunyai akses pantas kepada data dan laporan yang berguna untuk memantau program kami."

Apa yang akan datang? 

Syarikat itu telah berjaya beralih ke platform Plum kerana pekerja telah memeluknya di seluruh syarikat. Mengambil pandangan daripada laporan yang pelbagai, Growmark merancang untuk terus menginovasi program ini dengan menjadikannya platform sehenti untuk ganjaran pekerja.