Historia de un cliente

Programa de fidelización B2B para una empresa minorista de equipos de oficina

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Programa de fidelización B2B para una empresa minorista de equipos de oficina

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Programa de fidelización B2B para una empresa minorista de equipos de oficina

El desafío

La organización se enfrentaba a problemas como la fragmentación de la participación de los distribuidores en las distintas regiones y cuentas corporativas, la falta de coherencia en los programas de incentivos para equipos, consumibles y renovaciones de servicios, y la visibilidad limitada del rendimiento de los socios. El procesamiento manual de las recompensas y la desconexión entre los sistemas dificultaban el seguimiento del retorno de la inversión, la gestión de las jerarquías y el diseño de programas de fidelización coherentes para los distintos tipos de socios.

La solución

Xoxoday se implementó como una plataforma de fidelización B2B centralizada y basada en API para unificar a distribuidores, revendedores y cuentas corporativas en un único ecosistema de interacción. Loyalife permitió una segmentación dinámica, la automatización basada en reglas para actividades transaccionales y de comportamiento, y una integración perfecta con los sistemas CRM, ERP y de gestión de distribuidores existentes. La plataforma admitía jerarquías multinivel y estructuras de recompensas flexibles, lo que garantizaba la escalabilidad, la personalización y la eficiencia operativa.

Aportaciones clave y diseño del programa

  • Estructura de fidelización de varios niveles: Plata, Oro y Platino, basada en el gasto, la ubicación geográfica y la categoría.
  • Automatización basada en reglas: puntos por ventas, referencias, pedidos de repuestos y renovaciones de contratos.
  • Mapa jerárquico: Corporativo → Regional → Distribuidor → Individual
  • Catálogo de recompensas: pagos digitales y recompensas experienciales en más de 55 divisas.
  • Integraciones API: CRM, ERP y sistemas de gestión de concesionarios.
  • Paneles de análisis: rendimiento en tiempo real, interacción y visibilidad del ROI.

Resultados e impacto (año 1)

  • Aumento del 32 % en el valor del ciclo de vida del cliente gracias a los programas de compras repetidas.
  • Crecimiento del 27 % en las ventas entre categorías (paquetes de equipos + servicios)
  • Aumento de 4 veces en las tasas de participación de los concesionarios.
  • Reducción del 60 % en el esfuerzo de procesamiento manual.
  • Adopción de actualizaciones tecnológicas un 22 % más rápida.
  • El umbral de rentabilidad se alcanzó en 8 meses.

Conclusión

Al implementar Xoxoday , la empresa transformó una estructura fragmentada de incentivos para distribuidores en un ecosistema de fidelización B2B unificado y basado en datos. La plataforma permitió una interacción coherente entre las complejas jerarquías de socios, mejoró la eficiencia operativa y generó un crecimiento cuantificable de los ingresos. Loyalife actúa ahora como un motor de crecimiento escalable, fortaleciendo las relaciones con los distribuidores, acelerando los ciclos de adopción y estableciendo un nuevo punto de referencia para la fidelización en el sector de la venta minorista de equipos de oficina.

Descripción general de la empresa

La empresa es un proveedor líder de equipos de oficina, consumibles y servicios relacionados, que opera a través de un complejo ecosistema de distribuidores y revendedores. Con ciclos de venta largos, socios en múltiples ubicaciones e ingresos recurrentes basados en los servicios, el negocio requería un enfoque de fidelización estructurado para impulsar el compromiso sostenido de los distribuidores y el valor de por vida.

Sector: Equipamiento de oficina para minoristas
Región: América del Norte
Número de empleados: 200-500
Personas clave: Director de ventas, Director de marketing de canales, Director de relaciones con distribuidores, Responsable de integración de TI.