Desafíos

El ecosistema de incentivos para los corredores era fragmentado, manual y carecía de una estructura a largo plazo.

• Gestión del programa fuera de línea e inconsistente: los incentivos para los corredores se administraban a nivel regional con una estandarización limitada.

• Procesos de verificación manual: la validación de clientes potenciales y la confirmación de entrega provocaban retrasos en los pagos e ineficiencias administrativas.

• Baja transparencia y falta de confianza: los corredores tenían una visibilidad limitada de los ingresos, la elegibilidad y los cálculos de incentivos.

• Ausencia de un marco de fidelización estructurado: los corredores con alto rendimiento no se diferenciaban ni se retenían de forma sistemática.

• Seguimiento limitado de la atribución: dificultad para relacionar la influencia del agente inmobiliario con los resultados de ventas validados.

La organización necesitaba una plataforma de fidelización centralizada y automatizada para transformar las comisiones puntuales en un motor de rendimiento y retención sostenido.

Personas involucradas

• Agentes de automóviles y agentes de referencia: Influyeron en las decisiones de los clientes y generaron clientes potenciales cualificados.

• Intermediarios de ventas independientes: Impulsaron las reservas y apoyaron las conversiones de vehículos.

• Gerentes de ventas de canal: gestionaban las relaciones con los intermediarios, los objetivos y el rendimiento regional.

• Liderazgo en ventas: Supervisó la estrategia de crecimiento, el retorno de la inversión de los corredores y las iniciativas de expansión de canales.

Configuración e implementación de la plataforma

La implementación se centró en la alineación del rendimiento, la transparencia y el compromiso a largo plazo de los corredores.

• Configuración de incentivos vinculados al CRM: recompensas asignadas a clientes potenciales validados, pruebas de conducción, reservas y entregas de vehículos.

• Estructura de fidelidad basada en niveles: Se han introducido los niveles de agente Silver, Gold y Platinum para recompensar la constancia y el crecimiento.

• Hitos y retos trimestrales: se fomentó la participación repetida y se mantuvo el impulso de las ventas.

• Mercado de recompensas digitales: Opciones de canje flexibles, incluyendo vales, productos, viajes y recompensas experienciales.

• Paneles de control del agente en tiempo real: proporcionaban visibilidad sobre los clientes potenciales enviados, las ganancias acumuladas y las recompensas canjeadas.

• Controles centralizados de administración y análisis: Permitió al equipo directivo supervisar el rendimiento, optimizar los programas y realizar un seguimiento del retorno de la inversión.

La solución

La plataforma de incentivos y fidelización para corredores de Loyalife unificó los programas fragmentados para corredores en un ecosistema estructurado, transparente y escalable.

• Marco de recompensas vinculadas al rendimiento: Incentivos para los corredores basados en resultados de ventas validados, en lugar de pagos únicos.

• Niveles de fidelidad estructurados: Fomente la retención a largo plazo mediante el reconocimiento y la progresión por niveles.

• Verificación y cumplimiento automatizados: reducción de retrasos y mejora de la credibilidad de los pagos.

• Opciones de recompensa flexibles: mayor compromiso gracias a opciones de canje personalizadas y motivadoras.

• Atribución basada en datos: permitió realizar un seguimiento preciso de la contribución de los concesionarios a las ventas de vehículos.

Impacto

• Aumento del 45 % en la participación activa de los corredores en un plazo de 6 meses.

• Aumento del 32 % en las reservas de vehículos procedentes de corredores

• Aumento del 25 % en la tasa de conversión de clientes potenciales por parte de los corredores comprometidos.

• Reducción del 60 % en el tiempo de tramitación del pago de incentivos.

• Mejora del 50 % en las tasas de canje de recompensas.

• Aumento del 30 % en la participación de corredores recurrentes con respecto al trimestre anterior.

• Mejora del 20 % en la retención de corredores en las regiones prioritarias.

• Reducción superior al 90 % en las disputas relacionadas con incentivos gracias a un seguimiento transparente.

Conclusión

Al implementar la plataforma unificada de incentivos y fidelización para corredores de Loyalife, el fabricante de automóviles transformó las relaciones informales con los corredores, basadas en comisiones, en un canal de crecimiento estructurado y orientado al rendimiento.

El paso de procesos manuales y opacos a incentivos automatizados, basados en niveles y transparentes dio como resultado un mayor compromiso por parte de los corredores, mayores conversiones de ventas, pagos más rápidos, una mejor retención y una visibilidad medible del retorno de la inversión, lo que fortaleció el ecosistema de ventas ampliado de la marca para su expansión a largo plazo.

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