

Total Active Hub, une plateforme de bien-être axée sur l'activité physique, a pris conscience de la nécessité de favoriser la création de communautés actives et engagées sur le lieu de travail. Face à la demande croissante en matière de travail hybride et à distance, Total Active Hub s'est donné pour mission de révolutionner la manière dont l'activité physique pouvait être intégrée dans le quotidien des employés au Royaume-Uni et au-delà. Son objectif était simple, mais ambitieux : faire de l'activité physique une habitude gratifiante et durable pour les employés, quels que soient leur poste, leur lieu de travail ou leur condition physique.
L'aventure de Total Active Hub a commencé avec un défi commun à de nombreux programmes de bien-être : l'engagement. Si les employés se lançaient souvent avec enthousiasme dans ces programmes, il s'avérait difficile de maintenir leur participation à long terme. Total Active Hub a compris que les programmes traditionnels manquaient de récompenses immédiates et tangibles, ce qui expliquait pourquoi les employés abandonnaient souvent après un intérêt initial.
Pour remédier à cela, Total Active Hub avait besoin d'un moyen de motiver continuellement ses employés et de les encourager à rester actifs. L'entreprise a compris qu'en associant des récompenses à l'activité physique, elle pouvait créer une boucle de renforcement positif favorisant une participation continue, tout en encourageant un mode de vie plus sain.
Total Active Hub s'est tourné vers l'APIXoxoday , qui offrait une solution transparente pour automatiser le processus de distribution des récompenses. Cela a permis à Total Active Hub de mettre en place un système dans lequel les employés pouvaient gagner des récompenses en fonction de leur activité physique, ce qui les aidait à rester engagés et motivés.
L'API Plum a simplifié l'intégration des récompenses au suivi de l'activité physique, garantissant ainsi que les progrès des employés étaient correctement enregistrés et récompensés.
Le programme a été conçu autour de la recommandation de l'Organisation mondiale de la santé, qui préconise 150 minutes d'activité physique par semaine. Les employés pouvaient gagner des points en atteignant cet objectif, qui étaient ensuite échangeables contre des récompenses. Cette approche a permis d'intégrer tous les employés, quels que soient leurs rôles, y compris les cadres supérieurs, les travailleurs de première ligne et le personnel à distance.
Pour améliorer l'expérience utilisateur, Total Active Hub a lancé le tableau de bord Active Rewards, qui permet aux employés de suivre leur activité physique et de la convertir en récompenses. Voici comment cela fonctionnait :
La véritable avancée décisive est venue avec l'intégration du XoxodayPlum API. L'API a permis à Total Active Hub d'automatiser le suivi et la validation des données d'activité physique, garantissant que les récompenses n'étaient distribuées que pour les mouvements vérifiés. L'intégration a réduit la charge administrative et fourni des informations en temps réel, rendant le programme plus évolutif et plus efficace.
Les résultats ont été exceptionnels :
Ces résultats ont fait de ce programme l'initiative la plus efficace à ce jour, établissant une nouvelle norme en matière d'engagement des employés.
Le succès du projet pilote a ouvert la voie à l'extension du programme à d'autres secteurs de l'entreprise, notamment les infrastructures ferroviaires. De plus, Total Active Hub explore le potentiel des défis communautaires et des initiatives liées à la RSE.
Leur vision consiste à faire évoluer et à étendre le programme à l'échelle mondiale, afin de permettre à davantage d'entreprises de donner la priorité à la santé et au bien-être de leurs employés.
En intégrant des récompenses liées à l'activité physique via l'API Plum Xoxoday, Total Active Hub a établi une nouvelle norme en matière de bien-être au travail. Ce programme s'est avéré révolutionnaire tant pour les employés que pour les responsables, favorisant une main-d'œuvre plus saine et plus engagée tout en simplifiant la gestion et la mise à l'échelle du programme de bien-être.