Istilah Daftar Istilah
Glosarium Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Tunjangan Karyawan
Daftar isi

Imbalan ekstrinsik

Imbalan ekstrinsik adalah semacam 'wortel di ujung tongkat' yang membantu meningkatkan kinerja. Imbalan ini bisa berupa hadiah, uang, atau penghargaan yang diberikan berdasarkan usaha individu.

Meskipun jenis insentif semacam ini memang cenderung meningkatkan produktivitas dalam kebanyakan situasi, insentif tersebut juga memengaruhi sikap dan kemauan karyawan untuk bekerja.

Apa itu imbalan ekstrinsik, beserta contohnya?

Imbalan ekstrinsik merujuk pada insentif eksternal yang diberikan kepada karyawan, seperti bonus, kartu hadiah, kenaikan gaji, atau pengakuan secara terbuka. Misalnya, seorang manajer penjualan mungkin menerima bonus kinerja karena berhasil melampaui target triwulanan. Imbalan ini memotivasi perilaku dengan menawarkan hasil yang nyata dan menarik.

Apa saja contoh insentif ekstrinsik di tempat kerja? 

Contoh umum dari insentif ekstrinsik bagi karyawan di tempat kerja antara lain:

  • Bayar
  • Bonus
  • Insentif berbasis kinerja
  • Komisi penjualan
  • Kartu hadiah
  • Penggantian biaya perjalanan
  • Asuransi kesehatan
  • Manfaat pensiun
  • Promosi
  • Pujian dan pengakuan
  • Insentif dan bonus

Apa perbedaan antara imbalan intrinsik dan ekstrinsik dalam manajemen sumber daya manusia?

Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), imbalan intrinsik berasal dari dalam diri sendiri, seperti rasa pencapaian, kepuasan kerja, atau pengembangan diri.  

Sebaliknya, imbalan ekstrinsik berasal dari faktor eksternal, seperti gaji, tunjangan, atau penghargaan.  

Meskipun imbalan intrinsik memenuhi kebutuhan emosional dan psikologis seorang karyawan, imbalan dan motivasi ekstrinsik sering kali mendorong kinerja jangka pendek serta perilaku yang berorientasi pada pencapaian tujuan. Strategi SDM yang efektif memanfaatkan baik imbalan intrinsik maupun ekstrinsik untuk menumbuhkan keterlibatan dan produktivitas yang berkelanjutan.

Apa saja 4 jenis faktor ekstrinsik?

Empat jenis utama faktor insentif ekstrinsik meliputi:

  1. Imbalan finansial – Bonus, kenaikan gaji, opsi saham, dll.
  1. Hadiah non-uang yang berwujud – Kartu hadiah, gadget, barang dagangan, dll.
  1. Pengakuan sosial – Pujian dari publik, sertifikat, dan pengakuan di dinding kehormatan.
  1. Manfaat promosi – Promosi, tunjangan berdasarkan jabatan, atau kesempatan eksklusif.

Faktor-faktor ini, jika dimanfaatkan secara efektif, dapat meningkatkan kepuasan, retensi, dan kinerja karyawan.

Tips dariAhli

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke level berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melesat!
Hubungi pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Mengapa imbalan ekstrinsik itu penting? 

Manusia secara alami cenderung melakukan hal-hal yang mereka sukai dan yang memberi mereka imbalan. Di tempat kerja, imbalan ekstrinsik dapat digunakan untuk mendorong karyawan agar menjalankan tugasnya dengan lebih efisien. 

Berikut ini adalah beberapa manfaat dari penghargaan ekstrinsik di tempat kerja:

  • Meningkatkan motivasi karyawan: Imbalan ekstrinsik sering digunakan sebagai insentif untuk memotivasi karyawan agar bekerja lebih baik atau mempertahankan standar yang tinggi. Imbalan ini juga dapat digunakan sebagai sanksi atas kinerja yang buruk dengan tidak memberikan imbalan kepada karyawan yang tidak mencapai target mereka.
  • Meningkatkan retensi karyawan: Imbalan ekstrinsik seperti bonus atau kenaikan gaji dapat digunakan untuk mempertahankan karyawan yang berharga yang mungkin akan pindah ke perusahaan lain yang menawarkan gaji atau tunjangan yang lebih baik.
  • Membangun kerja sama tim: Imbalan ekstrinsik membantu membangun kerja sama tim di antara karyawan karena hal tersebut memungkinkan mereka untuk bekerja sama demi mencapai tujuan bersama. Ketika orang-orang bekerja sama dengan tujuan yang sama, mereka cenderung membangun hubungan yang lebih erat satu sama lain serta komitmen yang lebih kuat untuk mencapai tujuan tersebut dengan sukses.
  • Membantu meningkatkan kinerja: Karyawan yang termotivasi oleh imbalan ekstrinsik cenderung lebih mampu meningkatkan kinerjanya seiring berjalannya waktu dibandingkan dengan mereka yang sama sekali tidak menerima motivasi eksternal.
  • Meningkatkan produktivitas karyawan: Hal ini meningkatkan produktivitas karyawan karena mereka memiliki tujuan yang ingin dicapai, seperti kenaikan gaji, promosi, dan bonus. Ketika karyawan menyadari bahwa kerja keras mereka akan membuahkan hasil positif seperti kenaikan gaji atau promosi, mereka cenderung bekerja lebih giat agar dapat mencapai tujuan mereka lebih cepat sehingga dapat menerima imbalan tersebut secepatnya.

Kapan insentif ekstrinsik sebaiknya digunakan di tempat kerja? 

Imbalan ekstrinsik sebaiknya digunakan ketika Anda memiliki tujuan tertentu yang Anda yakini akan dianggap memuaskan oleh karyawan Anda. Imbalan ini sangat berguna dalam jangka pendek untuk memotivasi karyawan agar bekerja mencapai satu tujuan organisasi tertentu. Misalnya, memberikan uang tambahan jika seorang karyawan mencapai target penjualan merupakan contoh imbalan ekstrinsik yang diterapkan di tempat kerja.

Bagaimana cara kerja imbalan ekstrinsik? 

Imbalan ekstrinsik bekerja berdasarkan pendekatan "iming-iming dan ancaman". Ini berarti melakukan sesuatu dengan tujuan memperoleh sesuatu yang Anda harapkan. Ini adalah sistem imbalan eksternal. Ini bukan tentang Anda yang merasa termotivasi lalu melakukan apa yang perlu Anda lakukan. Ini adalah motivasi yang berasal dari sesuatu yang ditambahkan pada pekerjaan yang sudah Anda lakukan.

Apa saja jenis-jenis imbalan ekstrinsik? 

Ada dua jenis utama insentif ekstrinsik yang dapat meningkatkan motivasi karyawan:

  • Imbalan finansial: Hal ini mencakup uang, bonus, dan kenaikan gaji. Uang merupakan motivator yang ampuh dan dapat digunakan untuk memberikan penghargaan atas kinerja individu maupun kinerja tim.
  • Imbalan non-moneter: Hal ini mencakup pujian, pengakuan publik, dan penghargaan seperti piala atau plakat. Pengakuan publik dapat menjadi cara yang efektif untuk menghargai upaya karyawan karena hal ini mendorong orang lain untuk meniru teladan mereka dan memperkuat pentingnya pekerjaan yang mereka lakukan.

Bagaimana Empuls dapat Empuls ?

Empuls Xoxoday menawarkan ekosistem insentif ekstrinsik yang komprehensif yang memungkinkan organisasi untuk memotivasi, memberikan pengakuan, dan mempertahankan karyawan secara efektif:

  • Lebih dari 10 juta pilihan hadiah: Kartu hadiah, barang dagangan, perjalanan, pengalaman, dan masih banyak lagi di lebih dari 100 negara.
  • Dinding Kehormatan & Mode TV: Pamerkan prestasi secara sosial dan tingkatkan visibilitas di kalangan sesama pengguna.
  • Insentif Penjualan & Hadiah Kesehatan: Hubungkan insentif ekstrinsik dengan hasil bisnis dan kesejahteraan pribadi.
  • Personalisasi berbasis AI: Dorongan cerdas, wawasan mengenai kesenjangan pengakuan, dan rekomendasi penghargaan untuk memastikan keadilan dan inklusivitas.

Empuls kesenjangan antara penghargaan eksternal dan motivasi, sehingga memudahkan tim SDM dan manajer untuk memberikan pengakuan yang berkesan dan efektif dalam mempertahankan karyawan.

Pelajari bagaimana Empuls membantu organisasi Anda