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Empuls el reconocimiento en Microsoft Teams para mejorar la experiencia de los empleados

Integración con Microsoft Teams

Acerca de la empresa

Una empresa internacional con empleados en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico dependía en gran medida de Microsoft Teams para su comunicación y colaboración diarias.

Aunque la organización había puesto en marcha iniciativas de reconocimiento y compromiso a través de Empuls, muchos empleados pasaban la mayor parte de su jornada laboral en Microsoft Teams, en lugar de acceder a plataformas de RR. HH. independientes.

La dirección quería que las iniciativas de compromiso llegaran a los empleados sin alterar sus flujos de trabajo habituales, al tiempo que se garantizaba que los programas de reconocimiento, recompensas, comunicación y escucha funcionaran a la perfección en todas las regiones.

El desafío

Antes de integrar Empuls Microsoft Teams, los empleados tenían que abrir la plataforma de participación por separado para participar en las iniciativas de reconocimiento y participación. Como consecuencia, muchos programas tenían dificultades para llegar a los empleados de forma sistemática.

Entre los principales retos se encontraban:

  • Escasa adopción de la plataforma: solo el 36 % de los empleados utilizaba activamente la plataforma de compromiso cada mes, ya que las actividades de reconocimiento y compromiso exigían que los empleados iniciaran sesión en un sistema independiente.
  • Baja frecuencia de reconocimiento: los empleados otorgaban una media de 0,9 reconocimientos por persona al mes, ya que para expresar su agradecimiento tenían que cambiar de Microsoft Teams a otra plataforma.
  • Reconocimiento entre compañeros limitado: solo el 31 % de los reconocimientos procedía de los compañeros, ya que el agradecimiento solía venir de los superiores, más que de las interacciones cotidianas dentro del equipo.
  • El reconocimiento fuera de los flujos de trabajo diarios: A menudo se expresaba el agradecimiento de forma privada en los chats de Microsoft Teams, pero estos momentos no se registraban ni se compartían en la plataforma de reconocimiento general.
  • Baja participación en las campañas de compromiso: iniciativas como las encuestas de compromiso, los comunicados de la empresa y las campañas de reconocimiento registraron una menor participación cuando los empleados tenían que acceder a un sistema independiente
  • Diferencias en la experiencia laboral a nivel mundial: al contar con empleados en múltiples regiones, la organización necesitaba asistencia multilingüe, incentivos adaptados a cada región y una infraestructura escalable para respaldar las iniciativas de compromiso a nivel mundial.

En conjunto, estas limitaciones dificultaron que los programas de reconocimiento se integraran en la experiencia laboral cotidiana de los empleados.

La solución

Para hacer frente a estos retos, la organización integró Empuls plataformas de colaboración en el lugar de trabajo como Microsoft Teams  

Al integrar funciones de reconocimiento directamente en estas herramientas, los empleados podrían mostrar su agradecimiento a sus compañeros, recibir notificaciones y participar en campañas de compromiso sin salir de su entorno de comunicación habitual.

Se han incorporado varias funciones para facilitar esta integración.

  • Reconocimiento en Teams

Los empleados podían enviar mensajes de reconocimiento directamente desde Teams. Esto permitía que el agradecimiento surgiera de forma natural durante las reuniones de proyecto, las actualizaciones del equipo o los momentos de colaboración, sin que los empleados tuvieran que cambiar de plataforma.

  • Asistencia en el reconocimientoEmpuls

La integración de Empusl con Microsoft Teams permitió la implementación de comandos basados en bots que permiten a los empleados identificar rápidamente a sus compañeros mediante sencillas indicaciones dentro de los entornos de chat. Esto hizo que la identificación fuera más rápida e intuitiva durante las interacciones diarias.

  • Notificaciones de reconocimiento en tiempo real

Las alertas de reconocimiento, las notificaciones de premios y las actualizaciones sobre recompensas se enviaban directamente a través de los canales de colaboración y las notificaciones de chat personales. Esto garantizaba que los empleados pudieran mantenerse informados sobre las iniciativas de reconocimiento sin necesidad de iniciar sesión en una plataforma independiente.

  • Estrategias para fomentar la participación

Los equipos de RR. HH. podían lanzar campañas de compromiso y enviar recordatorios sobre programas directamente a través de las notificaciones de Microsoft Teams. Estos recordatorios automatizados animaban a los empleados a participar en iniciativas como campañas de reconocimiento, celebraciones de hitos o encuestas de compromiso; por ejemplo, una notificación de Teams durante la semana de reconocimiento «Agradece atu compañero de equipo» que animaba a los empleados a expresar su agradecimiento a un compañero al instante a través de Empuls.

  • Reconocimiento público en los canales de equipo

Las publicaciones de reconocimiento a los empleados podrían aparecer en los canales de equipo y en los grupos de departamento dentro de Teams, lo que permitiría a los empleados celebrar los logros de forma colectiva en sus espacios habituales de comunicación; por ejemplo, un responsable podría reconocer a un miembro del equipo en el canal #Sales-Team por superar sus objetivos trimestrales, lo que permitiría a todo el equipo ver la publicación, reaccionar y sumarse al agradecimiento a través de Empuls.

  • Notificaciones sobre el canje de recompensas

Los empleados recibían alertas sobre el canje de recompensas directamente en las herramientas de colaboración, lo que les facilitaba acceder a las recompensas y canjearlas sin tener que salir de su entorno de trabajo.

Impacto

A los pocos meses de implementar la integración de herramientas de colaboración, la organización observó mejoras significativas en el reconocimiento, la participación y el compromiso.

Conclusión

Al integrar programas de reconocimiento y participación directamente en Teams, la organización logró mejorar considerablemente la participación de toda su plantilla.

Los empleados podían reconocer a sus compañeros, celebrar hitos, participar en encuestas y canjear recompensas en el mismo entorno en el que colaboraban a diario. Como resultado, el reconocimiento se convirtió en una parte natural de las conversaciones cotidianas en el trabajo, al tiempo que aumentó significativamente el uso de la plataforma de compromiso.