Historia de éxito de un cliente

Cómo una empresa internacional mejoró la comunicación entre sus empleados gracias a una intranet social

Intranet social

Acerca de la empresa

Una empresa internacional con empleados repartidos entre oficinas, puntos de venta y centros operativos quería mejorar la comunicación interna, el intercambio de conocimientos y la conexión entre los empleados.

Aunque los empleados utilizaban el correo electrónico, las herramientas de mensajería y las plataformas de productividad para colaborar, la empresa carecía de un espacio digital centralizado para las novedades de la empresa, el reconocimiento y la interacción entre los empleados. Como consecuencia, la información importante solía estar dispersa en múltiples herramientas, lo que dificultaba que los empleados se mantuvieran informados y comprometidos.

Para solucionar este problema, la organización implementó la intranet social basada en inteligencia artificial Empuls, creando un espacio de trabajo digital centralizado para la comunicación, la participación y el reconocimiento tanto entre los empleados de oficina como entre los de primera línea.

El desafío

Antes de implementar una plataforma unificada de intranet social, la organización se enfrentaba a varios retos en materia de comunicación y participación.

  • Comunicación fragmentada entre múltiples herramientas: los anuncios importantes de la empresa, las actualizaciones de las políticas y las noticias organizativas se difundían a través del correo electrónico, las herramientas de mensajería y los portales internos, lo que dificultaba a los empleados localizar o estar al tanto de la información relevante. A medida que la comunicación se fragmentaba, los empleados solían perderse las actualizaciones o recurrían a canales informales para obtener información.
  • Escasa participación en las iniciativas de compromiso: Los equipos de RR. HH. pusieron en marcha iniciativas como encuestas, debates sobre el compromiso, programas de retroalimentación y campañas internas, pero la participación siguió siendo escasa debido a la falta de una plataforma centralizada en la que los empleados pudieran interactuar y responder con facilidad.
  • Escasa visibilidad de la cultura y los logros de la empresa: Los hitos de los empleados , como los ascensos, los aniversarios laborales, los éxitos en los proyectos y los logros del equipo, solían celebrarse dentro de cada equipo, pero rara vez se daban a conocer en el resto de la organización. Esto reducía las oportunidades de reconocimiento colectivo y dificultaba la creación de un sentido compartido de la cultura laboral.
  • Dificultad para llegar al personal de primera línea y a los empleados que no trabajan en oficinas: Muchos empleados que trabajaban en tiendas, almacenes y entornos operativos no accedían con regularidad a los portales tradicionales de la intranet. Como consecuencia, el personal de primera línea solía tener una visibilidad limitada de las novedades de la empresa, los mensajes de la dirección y los programas de participación.
  • Falta de información sobre el compromiso de los empleados: Los equipos de comunicación interna tenían una visibilidad limitada sobre cómo interactuaban los empleados con las novedades de la empresa, lo que dificultaba saber si los mensajes llegaban a los empleados o generaban un compromiso significativo. Sin datos claros sobre la participación, resultaba complicado optimizar las estrategias de comunicación.

En conjunto, estos retos dificultaron que la organización fomentara una cultura laboral cohesionada y comprometida.

La solución

Para hacer frente a estos retos, la organización puso en marcha la intranet Empuls , creando un espacio de trabajo digital centralizado en el que los empleados pudieran comunicarse, colaborar y celebrar sus logros.

La plataforma permitió a la empresa reunir las iniciativas de comunicación, reconocimiento y compromiso en un único entorno digital, lo que facilitó a los empleados mantenerse informados y conectados.

Varias funciones contribuyeron a transformar la experiencia de comunicación interna de la organización.

Comunicación corporativa centralizada

Empuls una plataforma de comunicación unificada en la que los directivos y los equipos de recursos humanos podían compartir anuncios, novedades de la empresa, cambios en las políticas y noticias organizativas.

Los empleados podían acceder fácilmente a las novedades a través de un único canal, lo que reducía la dependencia de canales de comunicación dispersos. Esto garantizaba que los mensajes importantes llegaran a los empleados de forma sistemática en todos los departamentos y sedes.

Reconocimiento social y celebraciones

La plataforma permitía a los empleados celebrar ascensos, la adjudicación de proyectos, aniversarios laborales y logros personales a través de publicaciones interactivas en redes sociales.

Los compañeros podían interactuar con estas publicaciones mediante reacciones, comentarios y mensajes, creando momentos visibles de reconocimiento en toda la organización. Esto contribuyó a fortalecer la cultura de la empresa y animó a los empleados a celebrar los éxitos de los demás.

Comunidades y colaboración entre equipos

Los empleados podían crear o unirse a comunidades profesionales y de interés común que conectaban a empleados de distintos departamentos y ubicaciones en torno a intereses compartidos. Estos grupos facilitaban el intercambio de conocimientos, el apoyo a la incorporación de nuevos empleados y la colaboración entre equipos, al tiempo que ayudaban a los empleados a establecer vínculos más sólidos en el lugar de trabajo.

Encuestas interactivas y opiniones de los empleados

Los equipos de RR. HH. podían lanzar encuestas rápidas, cuestionarios y hilos de debate directamente desde la plataforma para recabar las opiniones de los empleados y fomentar su participación. Estas herramientas permitían a la dirección conocer las opiniones de los empleados en tiempo real, al tiempo que hacían que las iniciativas de compromiso resultaran más interactivas y accesibles.

Tableros de deseos para hitos y celebraciones

Los tableros digitales de felicitaciones permitieron a los empleados de toda la organización celebrar conjuntamente cumpleaños, aniversarios laborales, hitos en la trayectoria profesional y ocasiones especiales. Al sustituir los tablones de anuncios tradicionales por espacios digitales interactivos, los empleados pudieron compartir felicitaciones, mensajes y saludos desde cualquier lugar.

Comunicación asistida por IA

Las capacidades de inteligencia artificial Empulsayudaron a los empleados a crear publicaciones más claras y atractivas, facilitándoles la redacción de anuncios, la estructuración de los mensajes y la mejora de la claridad en la comunicación. Esto contribuyó a mantener una calidad de comunicación uniforme en todos los equipos, al tiempo que permitió a los empleados compartir las novedades de forma más eficaz.

Señalización digital para la interacción con los clientes

Para garantizar que los empleados de primera línea se mantuvieran conectados, la organización amplió la comunicación más allá de los dispositivos individuales mediante la publicación de anuncios, mensajes de reconocimiento y actualizaciones en pantallas digitales repartidas por oficinas, tiendas y centros operativos. De este modo, se garantizó que los empleados que no tenían acceso habitual a la plataforma pudieran mantenerse informados y comprometidos.

Gamezone para actividades de participación interactiva

Para fomentar la participación informal y los breves descansos mentales, los empleados podían acceder a juegos casuales directamente desde la plataforma. Las tablas de clasificación y las competiciones amistosas contribuían a promover la interacción, al tiempo que creaban momentos de diversión en el lugar de trabajo.

Impacto

A los pocos meses de poner en marcha la intranet social, la organización observó mejoras significativas en la comunicación y el compromiso de los empleados.

Conclusión

Al implementar una intranet social moderna basada en la tecnología de Empuls, la organización transformó la forma en que los empleados se comunicaban y participaban en el lugar de trabajo.

Los empleados podían acceder fácilmente a las novedades de la empresa, celebrar los logros, participar en debates y relacionarse con sus compañeros desde una única plataforma digital.

Para los equipos de dirección y de recursos humanos, Empuls una solución escalable que permitía garantizar una comunicación coherente, mejorar la visibilidad del compromiso y reforzar la cultura de la empresa.

Como resultado, la organización logró crear un entorno de trabajo más conectado, transparente y participativo entre su plantilla distribuida.